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Comarca Zafra-Río Bodión, un destino de Turismo e Inversión

Renueva imagen digital apostando por un turismo apoyado en recursos patrimoniales y de naturaleza y atraer tejido empresarial

25 junio 2025 | Publicado : 12:06 (25/06/2025) | Actualizado: 20:45 (25/06/2025)

El Grupo de Acción Local CEDER Zafra-Río Bodión apostará en el nuevo periodo de ayudas europeas de desarrollo rural Leader por la profesionalización del sector turístico con el objetivo de convertirlo en motor económico para la comarca.

La asociación ha decidido afrontar este nuevo periodo con una imagen corporativa renovada que ha sido presentada por el presidente de la asociación, Carlos Delgado, y de su gerente, José María Pérez Morillo, en representación de una comarca que tiene 15 localidades en las que viven 45.000 personas, teniendo en cuenta que 17.000 de ellos son de Zafra, pero también ha varias localidades con menos 500 habitantes.

Otra de las novedades para esta etapa es la nueva web (comarcazafrariobodion.es), la primera que reúne toda la información relevante de la comarca, con la que se pretende afrontar el nuevo programa Leader 2023-2027 (cuyos fondos se gestionan del 25 al 29), y para el que cuentan con 1,8 millones de euros en ayudas, desde una "apuesta decidida" por la innovación y por la comunicación digital.

Una web en la que se ofrece información dirigida tanto a los visitantes, a los propios habitantes de la comarca, como también a empresas y emprendedores que quieran iniciar un proyecto en la zona.

A este portal digital se une la renovación de la página del Grupo de Acción Local, todo ello para ofrecer "un lugar de información donde la gente pueda encontrar todo lo que necesita".

El grupo va a poner en marcha próximamente varios proyectos, entre ellos una plataforma de asesoramiento en inteligencia artificial. Asimismo ofrece cursos de competencias digitales en todas las poblaciones para combatir la brecha digital, y desarrollará una "estrategia de comarcas inteligentes" para, desde la digitalización, impulsar sectores como el agroalimentario, los servicios sociales, proyectos educativos además de para fijar población al territorio.

TURISMO MÁS PROFESIONAL

Uno de los pilares en los que se apoyará el Grupo de Acción Local para este nuevo periodo es el turismo como "motor económico y social", señala Carlos Delgado, aprovechando para ello los recursos patrimoniales, naturales y de servicios de toda la comarca.

La nueva web recogerá todos estos recursos, así como proyectos nuevos como rutas en autocaravana, otros relacionados con el Camino de Santiago por la Vía de la Plata, como una plataforma con toda la información útil para los peregrinos, o la arquitectura tradicional de los pueblos de la comarca.

"Siempre hemos tenido los recursos, sabemos que estábamos ahí, pero nunca hemos sabido aprovecharlos ni utilizarlos, sobre todo en materia de turismo", señala Carlos Delgado, quien añade que "es ahora cuando queremos darle ese impulso para también, de alguna manera, profesionalizar el sector turístico de la comarca".

"No nos vale que venga una persona y que se encuentre el bar del pueblo que quiere ir cerrado", sostiene, para lo cual se apuesta por "relanzar y profesionalizar el sector turístico" para atender al visitante que acuda desde los pueblos de alrededor, de Extremadura, del resto de España, o "por qué no, de otros países", teniendo en cuenta que está a apenas una hora y media del aeropuerto de Sevilla.

Esta renovación llega justo en el momento en el que se finalice el periodo anterior de ayudas Leader, en el que se han gestionado 2,4 millones de euros que han permitido desarrollar un total de 58 proyectos empresariales así como otros 37 no productivos realizados con las entidades locales, con una inversión total de casi 5 millones de euros.

En este ámbito, desde el Grupo de Acción Local subrayan la apuesta en la modernización de procesos productivos tanto en cooperativas como en distintas empresas agroalimentarias, un sector que supone una de las "grandes potencialidades" de una comarca que tiene en la dehesa una de sus señas de identidad, subraya el gerente de la asociación.

La modernización del equipamiento en servicios médicos y de establecimiento de hostelería, han sido otros de los grandes focos de captación de fondos, así como la mejora de instalaciones deportivas y culturales dependientes de los ayuntamientos.

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